Laurent Kayser, directeur général du Groupe Cafeyn – 23/06

Laurent Kayser, directeur général du Groupe Cafeyn, annonce d’emblée un chiffre qui donne le ton : depuis sa création, sa plateforme a reversé 450 millions d’euros à l’industrie de la presse en Europe. Cafeyn, c’est l’équivalent d’un Spotify, mais uniquement pour l’information fiable et diversifiée — journaux quotidiens régionaux, magazines d’actualité, de divertissement, people, le tout pour un abonnement mensuel. L’entreprise revendique aujourd’hui 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et le titre de champion européen du secteur.

Le modèle économique : payer pour financer le journalisme

Kayser insiste sur un point central : Cafeyn n’est pas un modèle publicitaire. L’entreprise ne cherche pas à pousser le contenu qui fonctionne le mieux, parce que son revenu ne vient pas de la publicité. Il vient des abonnements. Et cet argent est reversé aux éditeurs. Les 450 millions d’euros déjà versés depuis la création sont présentés comme la preuve que le modèle tient. L’analogie avec Spotify est flatteuse, admet Kayser, mais elle s’arrête là : là où Spotify donne accès à une immense bibliothèque musicale, Cafeyn se concentre sur l’information vérifiée, produite par des rédactions de journalistes professionnels. L’offre inclut aussi bien de la presse payante que de la presse gratuite fiable (comme les médias d’actualité radio, télé et web). L’idée est de rassembler le tout sur