Was die Digitalisierung mit unserer Gesellschaft macht – Dirk Baecker | #138

"Der Soziologe ist ja nicht dazu da, anderen Leuten zu erzählen, was sinnvoll ist oder nicht. Wir sind destruktiv unterwegs und nicht wie ihr normativ."

Der Soziologe Dirk Baecker eröffnet das Gespräch mit einer provokativen Selbstbeschreibung: Soziologen seien "Leute, die Leute beobachten, beim Beobachten von Leuten". Im Gespräch mit Marco Murakami entfaltet er eine systemtheoretische Perspektive auf Digitalisierung, Komplexität und die Grenzen rationaler Steuerung – und warum wir uns von der Illusion verabschieden müssen, die Welt ließe sich durch Vernunft allein beherrschen.

Ökonomische und soziologische Beobachter

Baecker unterscheidet Wirtschaftsakteure danach, mit welchen Unterscheidungen sie operieren. Der Betriebswirt, so Baecker, sei ein Beobachter, dessen "Nasenspitze immer genau dorthin führt, wo entweder ein Gewinn erahnbar oder zu große Kosten drohend erahnbar werden". Die Gewinnorientierung sei dabei keine freie Gestaltung, sondern eine Form der Unterwerfung unter Marktkriterien, die der Unternehmer selbst nicht kontrollieren kann.

Der Volkswirt hingegen operiere mit anderen Unterscheidungen – Effizienz, Verteilung, Allokation – und sei daher oft langsamer in seinen Beobachtungen. Beide Perspektiven, so Baecker, seien letztlich Formen der Komplexitätsreduktion: Sie blenden die Gesamtzusammenhänge aus, um handlungsfähig zu bleiben.